Pyme: diagnóstico primero, éxito después es un newsletter semanal para dueños y directivos de pymes. Cada miércoles, una idea para mirar tu empresa con criterio antes de invertir, un caso real y una tarea concreta para el día siguiente. Acompaña la serie de videos De la intuición al método, y todas las ediciones quedan acá, con su episodio.
El número de ventas de la semana mezcla negocios que se mueven a ritmos distintos. Cómo abrirlo por línea, qué mirar cada semana cuando la venta se negocia meses, y la cuenta para saber cuántos presupuestos mandar para que la facturación no baje.
Dos reportes de la misma empresa: uno perfecto que no movió nada y otro que el dueño no quería ver y cambió una decisión. Por qué medir bien y decidir bien no son lo mismo, y las dos preguntas antes de armar un número.
Por qué publicar todas las semanas te hace conocido y no el que llaman; qué hace la plataforma con tus posts; y las dos listas, quince minutos, para saber para quién publicás.
Las dos velocidades para conseguir clientes, sembrar y empujar; por qué la que te funciona no te asegura nada; y una cuenta de quince minutos sobre tu agenda.
Ninguna tasa de respuesta publicada sirve para tu pyme: miden distinto. El único número que converge, y la cuenta de los noventa minutos para medir la tuya.
Ya cumplís una garantía y nunca la escribiste. Cómo escribir una garantía comercial en una línea, sus tres partes, y por qué vale más que un descuento.
Un canal que llegaba a todos los quioscos sumó un producto nuevo y el contenedor se venció. Cómo separar los números de cada negocio y leer el semáforo.
Un trabajo que salió bien y lo pagamos de nuestro bolsillo. Las cuatro cosas que conviene entender antes de vender: contexto, cliente, oportunidad y problema.